viernes, 26 de diciembre de 2014

La motivación: de la motivación intrínseca a la extrínseca

Como siempre, me gusta acudir a la RAE para que nos de un primer acercamiento a la palabra, en este caso: “motivación”:

1. f. Acción y efecto de motivar.
2. f. motivo ( causa).
3. f. Ensayo mental preparatorio de una acción para animar o animarse a ejecutarla con interés y diligencia.

Si preguntamos a Wikipedia, la motivación  puede definirse como <<el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo>>.

Lo que yo entiendo es que la motivación es la causa del movimiento, lo que nos hace ponernos a trabajar, el impulso que mueve a las personas a realizar determinadas tareas e insistir hasta que culmina dicha tarea. Y este impulso puede venir inducido de dos formas, lo que llamamos motivación intrínseca, y motivación extrínseca. Cuando el impulso sale de nosotros, porque nos gusta la actividad que realizamos, por ejemplo, es intrínseca. Pero si la motivación viene dada por un factor externo, como la realización de una tarea a cambio de dinero, es extrínseca.

La motivación intrínseca depende del significado que le de la persona a lo que hace. En realidad, la tarea misma debe ser una recompensa, pues es bastante fácil mantener la concentración, deseamos hacerlo bien porque pensamos que la tarea merece de nuestro esfuerzo, o lo haríamos altruistamente, sin recibir una compensación a cambio. Según el autor, Daniel Pink, la motivación intrínseca, tiene tres factores importantes:

-          La maestría: que es el deseo de ser mejor en algo que realmente te importa.
-          La autonomía: que es la libertad para tener el control sobre lo que hacemos, y así poder realizar las tareas deseadas.
-          El propósito: la intención de hacer lo que hacemos por servicio a algo más grande que nosotros mismos.

Las teorías acerca de la motivación intrínseca son muy variadas, y voy a nombrar a Steven Reiss, el cual encuentra 16 acciones básicas que guían los comportamientos humanos, motivan nuestras acciones y definen nuestra personalidad, estos son1:

-          Aceptación, la necesidad de sentirse aprobado.
-          Curiosidad, la necesidad de aprender.
-          Comer, la necesidad de alimentarse.
-          Familia, la necesidad de tener hijos.
-          Honor, la necesidad de ser leal a los valores tradicionales de nuestro grupo étnico o clan.
-          Idealismo, la necesidad de buscar justicia social.
-          Independencia, la necesidad de asegurar la individualidad.
-          Orden, la necesidad de tener un ambiente organizado y estable.
-          Actividad física, la necesidad de hacer ejercicio.
-          Poder, la necesidad de influenciar.
-          Romance, la necesidad sexual.
-          Ahorrar, la necesidad de guardar.
-          Contacto social, la necesidad de tener amigos.
-          Posición social, la necesidad de destacar socialmente.
-          Tranquilidad, la necesidad de sentirse seguro.
-          Venganza, la necesidad de obtener un desquita.


La motivación extrínseca por el contrario, se refiere a la motivación que viene de fuera del individuo, los factores motivadores son recompensas externas como dinero, calificaciones, viajes, cenas, que proporcionan más satisfacción que la tarea que se realiza para conseguirlas. Esto no significa que la persona no obtenga placer al realizar la tarea, sino que el placer anticipatorio de la recompensa es la motivación. Una persona extrínsecamente motivada, trabajará en una tarea aunque le desagrade o no tenga interés en ella porque la recompensa será su satisfacción. Esta recompensa puede ser algo tan simple como hacer feliz a alguien que queremos, o estudiar para sacar buenas notas.



REFERENTES:

http://www.dosideas.com/noticias/motivacion/812-motivacion-intrinseca-y-extrinseca-icual-necesitas.html
CITAS:


1. Reiss, Steven (March 5, 2002). Who am I? The 16 Basic Desires that Motivate Our Actions and Define Our Personalities. Berkley Trade. ISBN 978-0-425-18340-3.

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